Fleksibilno rešenje namenjeno lanicma maloprodaja od jedne do vise hiljada objekata kao što su prodavnice, trafike, kiosci, prodavnice robe sa varijantama, apoteke i drugo.
Sveobuhvatan integralni informacioni sistem za upravljanje svim poslovnim procesima i resursima
HIP – Azotara je najveća kompanija u Srbiji koja se bavi proizvodnjom veštačkih đubriva i azotnih jedinjenja. Kompanija svoje proizvode plasira kroz sopstvenu veleprodaju i maloprodaju. U okviru kompanije nalazi se i služba za održavanje procesnih postrojenja koji su od vitalnog značaja za kontinuiranu proizvodnju. Osnovni cilj projekta je implementacija integralnog informacionog sistema za kontrolu i upravljanja svim resursima. Prioritet na projektu je da se unapredi upravljanje narudžbama kupaca i upravljanje skladištima gotovih proizvoda i rezervnih delova. Specifičan zahtev na projektu je bio razvoj funkcionalnosti za pogonski obračun i obračun cene koštanja proizvoda.
Implementacija sistema obuhvatala je faznu realizaciju podsistema u skladu sa prioritetima koji su zajednički definisani na osnovu analize trenutnog stanja kod korisnika. Prvo su implementirane funkcije za praćenje robe i gotovih proizvoda (prijava proizvodnje, narudžbe kupaca, prodaja), a nakon toga su uvedeni i ostali podsistemi (finansijsko-knjigovodstveni podsistem, podsistem za praćenje ljudskih resursa, podsistem za praćenje materijala i podsistem za praćenje osnovnih sredstava). Specifična rešenja (katalog opreme, pogonski obračun i obračun cene koštanja proizvoda) implementirani su na kraju projekta. Uvođenje ASW informacionog sistema je kompaniji HIP-Azotara omogućio tačne i ažurne informacije o sopstvenim zalihama gotovih proizvoda i zalihama koje su na čuvanju za poznatog kupca, zatim zalihama sirovina za proizvodnju i rezervnih delova za održavanje procesne opreme. Na osnovu kataloga opreme obezbeđeno je optimalno vođenje zaliha sirovina i rezervnih delova, čime su smanjeni troškovi obrtnog kapitala. Implementacijom funkcionalnosti za obračun cene koštanja proizvoda u periodu, rukovodstvo kompanije ima uvid u realno ostvarene rezultate poslovanja.
